Автор: Аяз Шабутдинов
Название: Масштабирование бизнеса. 14 поток
ЗАЧЕМ ЭТО ВАМ?
-Поможет увеличить прибыль в 5 раз
-Привлечение новых клиентов
-Получите действенные инструменты интернет маркетинга
-Откроете филиалы
-Научитесь продавать франшизы
-Узнаете все об инвестировании
-Автоматизируете систему продаж
ПРОГРАММА КУРСА
Берем тут:
Продажник:
Название: Масштабирование бизнеса. 14 поток
ЗАЧЕМ ЭТО ВАМ?
-Поможет увеличить прибыль в 5 раз
-Привлечение новых клиентов
-Получите действенные инструменты интернет маркетинга
-Откроете филиалы
-Научитесь продавать франшизы
-Узнаете все об инвестировании
-Автоматизируете систему продаж
ПРОГРАММА КУРСА
Маркетинг
Анализ рынка;
Новые каналы привлечения клиентов;
Оптимизация старых клиентских баз;
Конверторы, триггеры.
Продажи
Скрипты, инструкции - составление и внедрение;
Найм продавцов;
Книга продаж;
Автоматизация.
Инвестиции
Привлечение инвестиций;
Составление финансовой модели;
Инвестиционный пакет;
Поиск инвестиций.
Франчайзинг
Как продавать франшизу;
Как посчитать паушальный взнос и роялти;
Что делать когда продал франшизу.
Филиалы
Пошаговая инструкция открытия филиала;
База знаний;
Команда профессионалов (в т.ч. директор по развитию).
Команда
Делегирование полномочий;
Воронка найма;
Аналитика результатов;
Мотивация сотрудников.
Бизнес-
процессы
Бизнес - модель;
Регламенты;
Система отчетности;
Точки контроля;
Автоматизация всех процессов.
Ассортимент
(продуктовая воронка)
Инструменты автоворонки: Lead-Magnet, Trip-Wire,
Core Offer, Return Path;
Стратегия продуктовой воронки;
Механизмы продвижения клиента на следующий этап;
Запуск автоворонки.
Анализ рынка;
Новые каналы привлечения клиентов;
Оптимизация старых клиентских баз;
Конверторы, триггеры.
Продажи
Скрипты, инструкции - составление и внедрение;
Найм продавцов;
Книга продаж;
Автоматизация.
Инвестиции
Привлечение инвестиций;
Составление финансовой модели;
Инвестиционный пакет;
Поиск инвестиций.
Франчайзинг
Как продавать франшизу;
Как посчитать паушальный взнос и роялти;
Что делать когда продал франшизу.
Филиалы
Пошаговая инструкция открытия филиала;
База знаний;
Команда профессионалов (в т.ч. директор по развитию).
Команда
Делегирование полномочий;
Воронка найма;
Аналитика результатов;
Мотивация сотрудников.
Бизнес-
процессы
Бизнес - модель;
Регламенты;
Система отчетности;
Точки контроля;
Автоматизация всех процессов.
Ассортимент
(продуктовая воронка)
Инструменты автоворонки: Lead-Magnet, Trip-Wire,
Core Offer, Return Path;
Стратегия продуктовой воронки;
Механизмы продвижения клиента на следующий этап;
Запуск автоворонки.
Берем тут:
Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться.
Продажник:
Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться.